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J9直营集团集团召开2021年半年工作会议
起源：集团办公室 颁布功夫：2021-07-26
7月23日 ，J9直营集团集团召开2021年半年工作会议；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓 ，当真进建贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的沉要讲话心灵 ，深刻贯彻落实中央企业掌管人钻研班会议心灵 ，总结上半年工作 ，分析局势 ，互换经验 ，钻研部署下半年工作。J9直营集团集团党委书记、董事长周育先作了题为“深刻进建贯彻习近平总书记‘七一’沉要讲话心灵 加快建设世界一流资料产业投资集团”的沉要讲话 ，党委副书记、总经理曹江林作了题为“提质增效 再创佳绩 开启集团高质量发展新征程”的半年工作汇报 ，党委常委、副董事长李新华主持会议并作会议总结讲话。集团表部董事杨亚、徐文荣、夏晓鸥出席会议。
2021年上半年 ，J9直营集团集团坚定贯彻落实党中央、国务院决策部署 ，在国资委的倔强辅导下 ，积极应对各类风险挑战 ，扎实有力推动各项工作 ，持续维持稳中有进、稳中提质的优良态势 ，超额实现“功夫过半、工作过半” ，经交易绩再创新高。1-6月 ，实现净利润、利润总额同比增长20% ，交易收入同比增长12% ，经营活动净现金流同比增长28% ，二三级公司中有30家亿级利润平台。全面发展“三精治理” ，践杏装价本利”理想 ，聚焦一线稳生态、拓市场、强合作 ，强化对标一流、治理提升 ，狠抓降本增效 ，扎实推动“2422”压减 ，运行质量全面提升。深刻执行国企鼎新三年行动 ，中国特色现代企业造度不休美满 ，经理层授权经营机造进一步健全 ，市场化运作机造越发清澈。对峙“4335”领导准则 ，深入投资公司鼎新 ，国有本钱布局不休优化 ，发展活力不休加强。强化创新驱动 ，关键主题技术攻关不休获得新突破 ，大批新资料保险国度沉大工程执行 ，提议设立新资料产业投资基金 ，发展科技成就ABC分类转化 ，“水泥+”“我找车”“智慧工业”“跨境电商+海表仓”等模式贸易价值进一步提升。坚定落实双碳责任 ，深入绿色发展 ，布局低碳技术 ，加快能源代替 ，积极助力生态文化建设。美满产业格局 ，水泥业务持续推动全产业链运营 ，石膏板、玻璃纤维、碳纤维、风电叶片、玻璃新资料、锂膜等新资料项目加快推动 ，水泥玻璃工程领跑全球市场 ，一批海表项目顺利点火。全面加强党的辅导 ，坚定践杏装两个守护” ，扎实发展党史进建教育 ，组织“健跑百年路”等特色活动 ，加强干部人才行列建设 ，推动全面从严治党 ，党建经营深度融合 ，党建质量持续提升。
曹江林作半年工作汇报
曹江林在汇报中全面总结了集团上半年在抓经营、抓鼎新、抓创新、抓党建方面的工作和成就 ，对下半年工作提出具体要求。他指出 ，集团上半年工作的凸起特点是“精、实、细、新” ，下半年要依照安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局、推动高质量发展要求 ，全力以赴做好五个方面工作：一要强化经营治理 ，在提质增效保增长高低功夫。坚定践行集团战术、理想、准则 ，坚定践行一线风格 ，坚定践杏装三精治理” ，坚定抓安全防风险 ，全力以赴多增效益、多作贡献。二要强化战术引领 ，在发展高低功夫。做好“加减乘除”美满本钱布局 ，聚焦“鼎足之势”推动产业升级 ，在基础业务优化升级、新资料急剧发展、工程技术服务坚韧提升上不休突破。三要强化自立自强 ，在创新高低功夫。萦绕服务国度战术 ，解决“卡脖子”问题 ，萦绕服务行业发展 ，占据造高点 ，萦绕服务集团主业 ，维持技术当先 ，持续用好用足激励政策 ，加快科技成就转化。四要强化“放管服” ，在鼎新高低功夫。对峙“放”要放彻底、“管”要管到位、“服”要服务好。五要强化融入结合 ，在党建高低功夫。深刻落实习近平总书记“七一”沉要讲话心灵 ，推动全面从严治党向纵深发展 ，加强思想政治和企业文化建设 ，加强干部人才行列建设 ，为推动集团高质量发展提供倔强保障。
周育先作沉要讲话
周育先在讲话中通报了中央企业掌管人钻研班心灵 ，他强调 ，习近平总书记“七一”沉要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰硕 ，是新时期中国共产党人不忘初心、服膺使命的政治宣言 ，是以史为鉴、开创将来的行动指南 ，是引领奋进新时期、走好新征程的底子遵循。集团高低要把深刻进建贯彻“七一”沉要讲话心灵 ，作为当前和今后一个时期的沉大政治工作。深刻领悟“威严宣告”“伟大号召”的沉大意思 ，总结成就经验、引发愤进力量；深刻领悟伟大建党心灵的沉大意思 ，弘扬庆幸传统、赓续红色血脉；深刻领悟党的建设伟大工程的沉大意思 ，始终听党话、跟党走 ，对峙党的辅导、加强党的建设；深刻领悟以史为鉴、开创将来“九个必须”的沉大意思 ，把握新局势新工作 ，加快建设世界一流企业。
周育先在讲话中充分注定了集团上半年工作获得的成就 ，从国际、国内、行业等方面系统分析了集团面对的局势 ，沉点从战术落地、转型创新、深入鼎新三个方面 ，总结上半年工作进展功效、指出问题和不及 ，对下一步工作提出要求。一是推动战术落地 ，更好服务构建新发展格局。成立美满战术关环治理系统 ，做好规划宣贯和衔接 ，强化战术和行业钻研能力 ，健全规划落地、执行和回首机造 ，持续推动子企业战术落地。进一步推动主业高质量发展 ，优化本钱布局和资源配置 ，加快构建新发展格局。二是强化创新转型 ，致力打造国之大材。以打造原创技术策源地为沉点 ，强化创新体造机造鼎新、造就高水平行劣注加强国际科技合作“三个保险” ，持续强化科技创新。深刻践杏装价本利”理想 ，以“三精治理”为抓手 ，坚持不懈发展治理创新。站在利益有关者共赢的高度 ，不休深入贸易模式创新。三是全面深入鼎新 ，充分激产活力和动能。健全中国特色现代企业造度 ，深入三项造度鼎新 ，积极稳妥深入混合所有造鼎新 ，美满鼎新工作推动机造 ，全面落实鼎新三年行动要求 ，确保年底完玉成数工作的80%以上。他强调 ，各企业要慎终如始抓好疫情防控 ，切实做好安全出产工作 ，全面推动生态环保和双碳工作。最后 ，他就国企党建会心灵贯彻落实情况“回头看”工作作出部署 ，要求各企业党组织依照国资委党委的部署和集团党委的要求 ，对峙问题导向 ，全面对标检视 ，抓好各节点工作落实落地 ，通过“回头看”推动企业党建工作迈上新台阶。
李新华主持会议并作会议总结
李新华在会议总结中对进建贯彻集团半年会心灵提出三点要求。一是深刻进建深刻领会 ，坚定贯彻迅速落实。依照半年会的部署要求 ，精心谋划好下半年工作 ，高质量完玉成年指标工作 ，实现“十四五”优良开局。二是凝心聚力鼓足劲头 ，提质增效再创佳绩。结合党史进建教育 ，深刻进建贯彻习近平总书记“七一”沉要讲话 ，疏导宽大干部职工在各项工作中再立新功。三是提高能力识变应变 ，积极防备风险挑战。切实抓好运营安全和产业链安全 ，两全抓好疫情防控、安全出产 ，扎实做好防汛工作。
会上 ，中联水泥、南方水泥、天山水泥、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、国检集团、凯盛玻璃控股和集团党委宣传部、J9直营集团股份科技与信息部11家企业和部门作互换讲话 ，J9直营集团股份、宁夏建材、中国复材、J9直营集团工程、中材矿山、J9直营集团总院、中建材国贸、北新木业、凯盛科技、地勘中心安徽总队、地勘中心江苏总队、财政公司、中材节能、周口万达锅炉14家企业进行了书面互换。
J9直营集团集团辅导孙力实、詹艳景、杨杰、常张利、王于猛、魏如山、彭寿、光照宇、卢新华、高则怀 ，集团专职董监事、总部各部室掌管人 ，各二级企业和沉要业务板块党政掌管人 ，统战人士代表、团干部代表共90余人在集团总部主会场参会。各企业辅导班子成员和有关部门掌管人 ，共2000多人在137个分会场参会。
