市场绩效
决战四时度 | 上高南方：精准施策 ，节能降耗见实效
起源：J9直营集团股份、上高南方 颁布功夫：2022-11-01
决战四时度 党的二十大汇报明确提出 ，要深入国资国企鼎新 ，提升企业主题竞争力 ，加快建设世界一流企业。集团官微将在“决战四时度”专栏持续推送各企业坚定信心、迎难而上 ，深入鼎新创新、强化三精治理、实现降本增效的好经验、好做法融洽成就 ，为全面实现年度指标工作、推动企业高质量发展、助力构建新发展格局贡献建材力量。今天让我们一路看看 ，上高南方精准节能降耗的经验做法...... 上高南方： 精准施策 ，节能降耗见实效 面对疫情冲击、市场需要下滑、煤炭成本高企、异常气象频发 ，上高南方坚定执行J9直营集团、新天山水泥各项决策部署 ，紧扣江西水泥“四抓”“五提高”工作铺排 ，紧抓“补短板、消隐患、优设备、降能耗、精治理”的工作沉点 ，持续深入“三精治理” ，持续优化全身分精准对标系统 ，积极发展“提效益、降成本、零浪费 ，从严治理促发展”活动 ，疏导整个干部员工安身岗位 ，坚定信心 ，一起向精密化治理要质量、增效益。 局势教育凝聚共识
面对空前严格的市场局势 ，上高南方提高站位 ，自我加压 ，紧紧萦绕江西水泥党委提出的“信心不减、指标不变”工作要求 ，积极组织整个干部员工召开深入“三精治理”带头会 ，通报公司精密化治理指标 ，分部门、分班组组织降本增效措施落实座谈会 ，积极打造降本增效样板区 ，让整个干部员工深刻意识到发展降本增效的必要性 ，自觉在现实工作中关注细节、关切成本 ，自动节能降耗、挖潜增效 ，杜绝所有大局的资源浪费 ，营造全员降本增效的优良氛围。
过程管控压实责任 技改提升 ，打牢降本增效根基。公司总经理履杏装第一责任人”职责 ，亲自带队组织发展攻关技改项目 ，抓沉点、补短板、强弱项 ，为整年降本增效打下坚实基础。投入使用四代篦冷机及窑尾大布袋 ，窑尾尾排风机使用负荷均匀降落10% ，因其优良的热回收冷却效能 ，斜拉链熟料温杜咨以往的120℃以上降至目前≤65℃+环境温度 ；实现高效精准HSNCR脱硝系统 ，吨熟料氨水成本同比降落28%。 强化培训 ，提升应急措置能力。成立中控操作员常态化进建机造 ，提高各操作员的应急措置能力 ，确保舷陆续运行 ，将设备故障产生率降至最低 ；加强专业三级巡检 ，做好设备运行保驾护航工作 ，为回转窑高产高效运行提供坚实保险。 全员参加 ，点滴鼎新初见功效。上高南方整个员工安身本职岗位 ，比技术、比创新 ，集思广益 ，提出了一系列的鼎新创新规划。优化空压机管路 ，日耗气用电量降落28% ；通过进厂原资料管控、优化配料、系统参数调整等措施 ，窑日产得以提升 ，发电量不变在35 kW·h /t以上, 水泥磨台产提升18％ ；熟料综合电耗、实物煤耗同比未发展活动前降落4.65 kW·h /t和 3.77kg/t。 精密治理节支降耗 以日常治理为抓手 ，关注点滴幼事。为提高全员节约意识 ，达到节能减排、降低能耗的主张 ，行政人事部从日常抓起 ，提醒各人实时关断办公设备、灯和空调电源、削减纸质文件的传递、杜绝餐饮浪费等 ，督促各项措施落到实处。 以主业部门为端口 ，实现开源节流。以不变出产为前提 ，供给部通过调研洽谈、引进新渠路竞争等方式 ，在当前油价高位下 ，除煤炭、石灰石、铁质资料表 ，其他原资料价值均全面降落 ，并通过节造高价资料进厂比例方式降低综合采购价值。 聚点滴降本 ，积跬步增效。面对严格复杂的经营局势 ，上高南方将持续用好“三精治理」剽把利剑 ，营造“所有效度皆可控 ，所有效度皆可降”的工作氛围 ，凝聚全员力量 ，落实降本增效措施 ，有效提质降耗、挖潜增效 ，从轻微之处为企业创造效益 ，为公司的高质量发展赋能续航 ，为新天山水泥建成拥有中国特色的世界一流水泥公司贡献力量。
