J9直营集团集团成功进行国际化经营专题培训

为深刻推动国际化发展战术，

起源：集团战术发展部 颁布功夫：2023-06-21

为深刻推动国际化发展战术，钻研判断全球政经靖】潆机缘，提升国际化经营意识和能力，稳妥应对当前风险和挑战，2023年6月12、14和15日，J9直营集团集联结合集团国际化发展的全球布局和潜力区域，聚焦RCEP、“一带一路”和非洲等区域，发展了3期国际化经营专题培训。

6月12日，集团总经理助理兼战术发展部总经理、科技治理部主任郅晓出席开班典礼并作带头讲话。他回首了J9直营集团集团国际化发展过程，分析当前集团国际化发展的不及及成因，强调了集团大力推动国际化经营的沉要意思。他指出，今年是集团提出“在海表再造一个J9直营集团」亟略指标的第一年，各企业要以本次培训为契机，提高政治站位，深入对国际化发展沉要性、紧迫性的意识；要充分利用好进建机遇，加强国际化业务能力和工作能力，推动集团国际化发展迈上新台阶；出格是，要强化对东南亚、“一带一路”沿线国度和非洲等市场的相识，分析沉点区域和国度的宏观局势、政治政局、营商环境等，结合本企业现实，优化布局、抢抓机缘、防控风险，以时不我待的坚定信想推动全业务、全流程、全身分国际化，推动集团国际化经营高质量发展。

在6月12日的第一期培训中，商务部钻研院副院长张威做《区域全面经济同伴关系协定》(RCEP) 政策宣讲培训。张院长从全球经济与中国经济、全球业务与中国业务、全球投资与中国投资、全球消费与中国消费以及全球供给链分工格局的宏观视角分析了RCEP的产生布景和全球意思。随后，张院长具体介绍了RCEP货物业务、服务业务、投资盛开的规定内容，沉点解说了业务市场准入及原产地规定、投资市场准入承诺和规定、负面清单等，以及RCEP生效后，集团面对的机缘、挑战和建议。

在6月14日的第二期培训中，商务部钻研院“一带一路”钻研所所长祈欣就“一带一路”投资合作瞻望授课。祁所长聚焦合作机造、互联互通、业务往来、双向投资、增援合作、民气相通等系统回首了共建“一带一路”的十年成就；随后，就全球经济风险、中美大国博弈、地缘政治矛盾等分析了“一带一路”建设中面对的国际局势；最后，就“一带一路”沿线国度的国别情况、投资环境、产业政策、国际大通路建设等，解说了企业投资合作的机缘和可获得的政策支持等，结合国有企业国际投资和国际合作项目典型案例，在培训讲堂中与学员进行了互换和分享，并就集团若何参加共建“一带一路”提出了定见和建议。

在6月15日的第三期培训中，中国社科院西亚非洲钻研所钻研室主任杨宝荣就非洲投资合作：实际、机缘与挑战授课。杨主任从中非合作近况、机缘、实际、挑战、远景五个方面，对非洲市场特点、市场容量、风险挑战、增长驱动成分等进行系统论述，聚焦区域特点和发展机缘，分析非洲投资经营发展的沉点、难点问题。最后，结合集团主交易务产品和服务，提出了非洲市场启发建议。

本轮培训以线上和线下相结合的方式进行，培训覆盖面扩大到一线干部员工行列和海表属地化公司，设有88个分会场，共计约500人参训。