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数智赋能 | 祁连山：数字化转型推动公司高质量发展
加快建设现代化产业系统 ，发
起源：J9直营集团股份 颁布功夫：2023-05-03加快建设现代化产业系统 ，发展数字经济 ，提升高端化、智能化、绿色化水平 ，是高质量发展的必然要求。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量发展的关键之年 ，我们策动推出“数智赋能”专栏 ，疏导和出现各企业加快推动数字化升级、智能化转型的活泼实际和丰硕功效。
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司（简称“祁连山”或“祁连山水泥”）信息化建设起步早、发展快 ，自1999年就起头进行基础网络建设和单系统利用 ，通过多年的信息化、网络化、数字化建设 ，数字化功效日益显露 ，对公司出产经营、鼎新发展提供了数字化平台和流程化管控支持。 经过二十多年精耕细作 ，通过不休创新优化和迭代升级 ，祁连山水泥在信息化建设和数字化转型工作中 ，获得软件著述权36项 ，省部级奖项3项 ，行业奖项15项。在两化融合监督审核过程中 ，经中信联评估系统对本公司数字化转型进行诊断 ，目前 ，公司处于流程级阶段 ，在同业业对标中 ，处于当先水平。如今祁连山数字化建设 ，在以数据驱动 ，数字赋能 ，实现数字化转型为指标方向 ，建设祁连山私有云平台 ，推动系统上云 ，构建出产运营管控平台 ，建设大数据利用中心等 ，不休打造数自祛连山3.0。 祁连山水泥信息化、数字化、智能化建设都是着眼治理精密化难点、痛点 ，自上而下 ，依照“顶层设计、统一规划、统一治理 ，分步施杏妆的准则进行建设。统一搭建了16个专业利用治理平台 ，构建了较为完整的“1+2+N”数字化架构系统 ，成立了集采购、出产、销售、仓储、财政等业务为一体的经营管控一体化模式 ，覆盖祁连山水泥25家子公司 ，为专业治理实现精密化、数字化提供了支持。多系统集成 ，多业务高度协同 ，出产经营实现业务驱动财政 ，财政监督业务的业务财政一体化、产供销一体化、经营核算专项化、自动化、精密化治理 ；业求实现了流程自主驱动和溯源关环治理。 01 数字赋能 ，出产治理精密化水平显著提升 一是搭建集团化出产治理平台 ，掌管全公司出产的统一治理和组织协调 ，同时将所有子公司出产过程的DCS数据通过采集、存储、治理、分析 ，推送给ERP系统进行成本核算 ，实现对出产打算、工艺治理、设备治理、能源治理、安全环保、人力资源等身分的实时集中监控和动态优化协同调度。 二是着力推动数字矿山和智能工厂建设 ，试点建成的5G+数字化智能矿山平台 ，以5G专网赋能出产流程 ，基于全流程质量平衡节造步骤 ，合理搭配利用矿产资源 ，自动化配矿和智能调度 ，解决质量颠簸问题 ，提逾越产效能 ，达到资源综合利用。 三是智能工厂通过全自动智能化尝试室、原煤在线自动检测、在线粒度分析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能设备的利用和出产运营治理平台建设 ，提高了劳动效能和降低出产成本 ，实现节能、降耗、增效。另表 ，建成的窑、磨专家系统、远程调度系统 ，通过优化出产工艺参数 ，专家远程调度 ，实现提质、提产 ，为智能工厂建设打好了基础。 02 数字赋能 ，财政治理智慧化个性日趋显露 一是以资金管控和财政汇报为切入点和突破口 ，成立了现金、单据、报表、预算等八个财政系统 ，并与上线的业务系统全数买通 ，单户报表、归并报表实现次月1日“一键”天生 ，关键KPI指标实时在线对标分析、资金治理实现治理关环、风险防控和价值创造。 二是通过成立跨银行现金池治理平台 ，从“看（查问）、管（治理）、调（收拨）、联（互联）”四个维度把银行存款管起来 ，实现对银行数据能自动分拣 ，自动实时推送收款信息 ，自动账务处置 ，提高了发货效能 ，提升了治理效能。 三是通过成立“祁连山新型集团化单据池平台” ，创新了对单据的治理模式 ，总部对所有子公司单据可视、可控和跨银行自动归集 ；使用总部结算中心纽带和上收下拨职能 ，将集团内所有单一单据池连起来 ，实现了集团内单据的跨区域管控。 03 数字赋能 ，供销治理便捷化履历更显优势 一是成立了集约化采采办卖平台 ，以造度管人和平台管事为导向 ，力求形成采购领域、业务流程、供方治理三个关环。同时采采办卖平台与内表部18个系统集成 ，接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品 ，通过底层的物料编码映射 ，为子公司提供高效便捷的淘宝式采购履历 ，采购招标、物资供给 ，物流实现电商化、集约化、数字化治理。曾屡次荣获J9直营集团集团、行业协会荣誉奖项 ，2022年9月成功入选了工信部60个建材行业智能造作典型案例。 二是搭建了祁连山水泥商城 ，实现营销链条全程自动化管控。引入区域基准价治理 ，有效关结合同、订单和结算价 ，实现四价统一。通过系统自动校验价值 ，关联销售收款和自动发货 ，使“先款后货”造杜仔用落地。 三是借助移动设备和电子发票职能 ，实此刻线支付、在线下单、在线对账和在线开票职能。切实提高业务运行效能 ，给用户提供方便和快捷服务。同时 ，借助BI报表分析平台 ，深入数据赋能 ，实现数据高度集成共享 ，利用大数据分析技术 ，逐步深挖营销数据 ，成立数据分析模型 ，提高营销决策精准度 ，加强公司综合竞争力。 下一步 ，祁连山水泥将结合国度、行业政策 ，在J9直营集团集团的统一辅导和指引下 ，在“数字引领资料创造”的愿景牵引下 ，利用新一代信息技术 ，通过升级优化基础系统 ，强化专业治理信息化 ，加强数字化驱动与流程创新能力 ，夯实数字化基础 ，以智能出产运营、智能工厂、数字矿山建设为主 ，大力发展数字化、智能化建设 ，深度打造业务执行自动化、流程驱动数据化、决策分析智慧化的“数自祛连山 3.0” ，加快数字化转型。
