他是进建“啄木鸟”，终得宝剑出锋显技巧

从技校毕业参与工作那天起，李国宁就强烈地意识到，作为一名新时期的工人，就要靠技术立身，肯定要学精学专本职技术。为此，他专一于设备装置、调试、维建、技改工作。他每天早来晚走，总是积极自动参与公司组织的业务培训，时时利用业余功夫去阅读大量技术书籍，虚心向有经验的教员傅叨教，与同业之间进行会商互换，在工作实际中一遍遍斟酌、操练，如饥似渴地进建电气专业知识，他戏称这是“给自己充电”。

正是凭着这股子挤劲和钻劲，他的技术水平迅速提高，成为单元在电气和设备运行治理方面的内行内行，屡次被抽调到兄弟单元助忙解决技术难题，为公司专业的技术查核、角逐等活动出题和裁判，他自己撰写的《降低风机耗电量》获河南省质量QC成就二等奖，《变频器在浮法玻璃出产中的守护与保养》获第23届南方六省区硅酸盐学术年会优良奖，《凉水塔风机的节能刷新》获J9直营集团集团2016年度技术改革三等奖，《浮法一线风机报警》技改项目获公司QC成就一等奖。他主张的设备治理新理想受到了同业业的注定与关注，也为企业赢得了诸多的荣誉与高度的赞扬.

他是设备“百事通”，为安全出产保驾护航

浮法玻璃出产，安满是第一位的，而动力设备的安全运行，尤为沉要。李国宁深知，只有保障设备的守护保养，能力保险系统的安全运行。因而，他每天上班的第一件事，就是巡检设备，他有自已怪异的设备诊断、维建步骤，只有从那些运行的设备旁边走过，他就能判断出该设备是否存在问题，伸手一摸，就能感知设备的运行状态，人称设备“百事通”。他对峙开好每周安全例会，当真组织并参与全公司的查抄、验收和维建工作。他常说：“设备不变运行是正常出产的安全保险，事前节造守护不到位，会给出产带来大麻烦！”

2021年1月初的一天，他像平凡一样对设备进行点检，当他走到出产一线溶解布料幼车地位时，隐隐听到减速机发出了异常杂音，凭着多年工作经验，他正确的判断减速机出现了故障隐患，他当即铺排技术人员对减速机进行仔细查抄，果不其然，减速机轴承维持架产生了裂纹，李国宁迅速作出了终场布料幼车运杏注对减速机轴承进行急剧维批更换的决定，由于他正确的判断和实时的处置，成功预防了一路电机过载败坏变乱的产生，保险了出产的正常进行。在李国宁20多年的工作中，像这样的事例不可胜数，仅2021年1月份以来，他发现排除各类安全隐患20余处，组织设备维建约130次，为企业实现安全不变有序出产作出了巨大的贡献。

他床前尽孝尽善，参加扶贫慰问，展示温情关切

传承中华丽德，“百善孝为先”。2014年9月，他的父亲因突发心肌梗塞住院，改昼夜坚守在病床前20天，换药喂饭，他的孝心深深感动了医生、病房里的病友及其眷属们。2021年春节期间，他同基地党支部书记一路前往6位难题员工的家中进行走访慰问，与他们亲切唠家常，相识现实难题情况，奉上节日慰问，并在工作、生涯中时不断的提供援手。他用自己的现尝试动传承着中华民族的传统美德，以一颗感恩之心，去对待父母、善待他人、回报社会。

他是电气“管家”，精打细算节能降耗创效益

随着企业的转型升级和高质量发展，动力设备也随之更新升级。面对新设备、新课题，李国宁敢于创新，携带部门技术骨干成立了技术攻关组，从新设备的装置调试、员工培训、技术攻关、新工艺推广等方面发展技术攻关，解决了锅炉旁通刷新、冷端堆垛不齐、降低公司电耗、降低环保烟气氧含量等技术难题。

针对进行洗炉作业时，必须停运脱硫脱硝系统的难题，他反复丈量分析，最终想出了在锅炉进口与出口之间增长一段旁通管路，使烟气直接进入脱硫脱硝系统的好法子，他带着操作工利用400KW旧风机，在脱硝出口并联管路与风机衔接，泛泛旁通管路微风机能够作为脱硝风机的备用系统，当窑压大时，能够适当开启旁通系统，解决窑压问题
；当洗濯锅炉时，能够打开锅炉旁通管路，使烟路凌驾锅炉直接进入脱硫脱硝系统，彻底解决了环保压力，项目获得了凯盛玻璃控股“金点子”一等奖。

针对浮法出产二线冷端水平堆垛机堆垛不齐的难题，李国宁通过与公司主管出产的副总工程师当真观察抓片、堆垛过程，提出了更改抓片法式，沉新调整抓片过程的斗胆设法，并携带技术人员进行技术刷新，彻底解决了玻璃板面毛细划伤的问题。他时时说：“公司就是一个家，我们靠公司生计，公司靠我们发展，只有各人心在一路，劲往一处使，能力让中联玻璃的明天更美好！”