一是攻坚克难、承压前行。优化市场布局、强化稳价复价、精密降本创效、狠抓清欠稳经营、加快项目建设，经交易绩显著提升。

二是固本强基、多点发力。全面提升治理效力、优化供给系统、深入财政赋能、推动扭亏治亏、处置汗青遗留问题、强化内审监督和高效管控安全环保，为高质量发展奠定坚实基础。

三是战术引领、创新优化。通过强化战术引领、科技赋能和信息升级，实现了商混布局新篇章、创新创效新突破、智改数转新成就。

四是思想引领、党业融合。以党建引领，充分阐扬央企优势，实现政治建设加强、党建基础夯实、干部人才治理功效显著，全面从严治党扎实推动。

一是聚焦主责主业，扎实推动经营质量迈上新台阶。通过深入商混经营、拓展骨料渠路、强化清收工作和推动项目建设等措施，提升经营质量和市场竞争力。

二是聚焦效能效益，深入提升基础治理达到新高度。通过深入精益出产、强化公司治理、挖潜节支降费、优化采购治理、推动财政创效及强化安全环保工作，提升基础治理水平和企业整体效益。

三是聚焦创新创造，着力推动发展动能实现新突破。通过深入科技创新、智能转型、低碳发展及行列建设，提升企业出产力、数字推动力、绿色竞争力和团队战斗力。

四是聚焦相融相促，全面强化党建引领获得新功效。通过强化政治建设，加强党业融合，做好党建引领，推动企业高质量发展获得新功效。

一是对峙效能优先、效益优先，经交易绩稳步增长。践杏装早细精实”，对峙“对标对表”，多措并举推动“双增双降”。整年收入利润同比双增长，“五率”持续优化。资产负债率同比降落2.13个百分点，研发经费投入强度同比上升0.11个百分点，战新产业投资同比增长9.26%。“双增双降”累计增收增利3.13亿元，降本降费2.51亿元。

二是对峙守正创新，学科优势越发凸显。2个子领域5项技术指标，有力支持集团“特种无机非金属资料”原创技术策源地通过中期评估。专项攻关获得阶段性成功，实现年度工作。多多主题技术成就服务嫦娥六号、大科学装置等沉大工程。引进5名院士进站，打造新资猜中试平台，美满创新查核激励，助力产业升级。

三是对峙协同合作，赋能发展加快度；贫庞肷程匕⒚揽蚣芎献骱吞，向集团内企业盛开近500件低碳水泥专利技术，与兄弟单元协同申报12项科研项目、搭建碳治理平台等，赋能基础建材国际化，带头产业协同乘船出海、凝聚合力，国际化发展措施稳重加快。

四是对峙鼎新转型，高质量发展有效推动。落实“三定”机造，助力项目发展。“三能机造”持续美满落实，运行效能逐步提升。强化数智化研发，统建速赢项目全面建成，数智化转型卓有成效。

五是对峙党建领航，严管厚爱深刻人心。推动全面从严治党向纵深发展，党建基层基础不休夯实，厚植文化根基，干部人才行列建设持续加强，对峙“发展成就惠及每一名员工”。

一是深入高质量发展，持续提升质量效益。锚定“一利五率”指标，抓实“四稳三减两降一补”，加强现金流治理，狠抓“两金”压减，加大降本节支力度。提高经营治理能力，加强沉点领域风险防控，健全合规治理长效机造，守住不产生沉大风险底线，强化安全环保治理工作。

二是深入鼎新创新，在引发起力活力潜力上获得新突破。推进学科交叉与数智创新，推动数智化技术深度赋能科技创新，实现科研范式的转型升级。深刻执行创新驱动发展战术，优化高价值专利布局，提升专利质量与转化效能。拓展国际合作与互换互鉴，开创全面深入鼎新新局面，加快构建适应现代产业系统要求的体造机造，全方位推动总院高质量发展。

三是深入战术引领，在做强做优做大主责主业上展示新作为。全面推动“十五五”规划假造，在新起点上经营发展新蓝图。推动产业布局优化和战新产业发展，强化产业升级。共同集团数据平台建设与数据治理，推动出产智能化升级工作。拓展全球视野，将提升国际化经营水平作为沉要指标，致力把优势市场打造成为海表高质量发展的示范区、全球品牌形象的造高点。

四是深入党的建设，在更好阐扬党建引领保险作用上获得新功效。筑牢思想根基，夯实组织基础，全方位不变党组织的主题引领职位。着力打造人才高地，建强干部行列，落实“能上能下”，器沉“进退留转”。推动文化建设，紧盯巡视整改，实现以整改强治理、以整改促发展。做好清廉教育，营造干部清廉干事创业的好环境。

北新集团

一是经交易绩稳中提质。多项指标同迸着化，实现进出口额增幅高于全国水平，国际化收入、利润大幅增长，“两金”大幅降落，提质增效成就显著。

二是服务集团功效显著。出口集团产品同比增长49%，创新海表销售合作模式，出口集团玻璃突破1亿元。销售集团水泥同比增长98%。智能安整系统宽泛推广利用，采购平台和碳资产治理助力集团企业合规降本。

三是主业结构持续优化。聚焦服务集团主业，强化战术引领，缜密践行衔接集团“四化”发展战术要求，划定主业赛路，深入“进、转、退”，发展方向越发了了，业务结构越发优化。

四是治理效力有效提升。国企鼎新深入提升行动超额实现年度工作。子企业董事会分类建设和监事会鼎新有序推动。三项造度鼎新持续深入。聚焦业务合规治理，打造数字化监管平台。

五是党建引领越发鲜明。对峙党的辅导，深刻推动党建经营“一本账”，深入“七抓工程”，基层党建质量不休提升，筑牢高质量发展底子保障。

一是萦绕经营指标稳增长、增效益。紧盯“一增三减三提升一优化”指标，积极做好北新版“加减乘除”工作，确保全面实现年度工作。

二是萦绕集团主业做加法、拓增量。聚焦集团主业，积极向新品类新资源、国际化拓展和协同发展要增量，造就新的增长点。

三是萦绕股权资产做减法、优存量。做好“减”的文章，优股权、优资产、优“两金”，赋能高质量发展。

四是萦绕创新发展做乘法、抓变量。紧抓数字化、绿色化关键“变量”，加快造就和壮大集团采购平台、数字化业务和碳资产治理业务，实现创新发展。

五是萦绕提质增效做除法、强质量。对峙鼎新思想，优化经营模式，加强合规治理，防风险、控成本、增效益，提升经营质量。

六是萦绕党建引领促融合、聚合力。抓好政治建设、提升党建质量、全面从严治党，加强干部人才行列建设，建强高质量发展政治碉堡，凝聚干事创业合力。