尚鹏在致辞中充分注定了J9直营集团集团投资治理工作。他指出
，近年来
，J9直营集团集团阐扬国有本钱投资公司职能
，依附基础建材、新资料、工程技术服务等主题业务
，梯次布局非金属资料产业系统
，在传统产业转型升级、新兴产业造就发展等方面积极作为
，索求打造增长的“第二曲线”
，获得了较好成就。他对J9直营集团集团后续投资治理工作提出了五点要求：一是强化规划引领作用；二是加大战术性新兴产业布局；三是全力贡献稳增长扩投资；四是拓展多元化发展战术；五是积极发展国际化合作。他强调
，但愿J9直营集团集团圆焦主责主业
，加强与各方合作
，以投资质的有效提升带头量的合理增长
，以高质量的投资提高国有本钱的运营效能和回报效益
，实现国有本钱的保值增值
，不休加强主题职能、提升主题竞争力
，更好阐扬中央企业科技创新、产业节造和安全支持作用。

周育先强调
，集团要聚焦非金属资料主业
，安身国有本钱投资公司定位
，坚定服务国度战术需要
，大力推动发展新质出产力
，不休加强主题职能
，提升主题竞争力
，加快建设世界一流资料产业投资集团。他从投资公司的投资理想和投资实际
，系统论述了投前、投钟注投后的投资关环逻辑
，并结合集团主产品主业务
，对全球布局战术钻延注战术执前进行了深刻分解
，对产业发展的系统经营、资源配置进行了回首梳理
，还对投资模型、量化工具进行了总结优化。

周育先提出三点要求
，一是以投资推动创新
，以投资推进产业迭代升级
，投资加创新引领产业新发展；二是以投资发现新法规
，要系统经营、合理配置资源
，助力产业成功逾越从原创技术、到科技成就转化、再到技术迭包办代的风险；三是以投资洞察新趋向
，因地因时造宜
，在分歧国别地域、分歧阶段推出分歧档次的技术、服务和产品
，并与时俱进
，保障持续竞争力。

魏如山在汇报中指出
，集团以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引
，持续强化本钱投资治理工作
，有力支持和推进了集团高质量发展。一是聚焦主责主业
，有效投赞助力战术落地；二是布局新增主业
，国有本钱投资初显功效；三是优化资源配置和本钱布局；四是执行投前投中投后跟踪
，落实投资关环治理；五是依照国有本钱投资公司鼎新要求
，持续美满投资治理系统。

汇报提出集团下一阶段投资沉点工作。一是强化战术引领
，优化产业布局
，推动高质量投资；二是对峙“四个聚焦”
，推动资源身分向主责主业和优势业务集中；三是确保投前“看得清”
，投钟装投得准”
，投后“管得好”；四是当真做好巡视、查抄问题整改；五是加强本钱投资人才行列建设。

会议组织了经验互换和专题培训。集团投资与本钱运营部总经理黄剑锋主持并做总结。北新建材、中国巨石、中建材新资料基金别离萦绕投资并购、固定资产投资、基金投资进行经验互换
，并就现场提问进行解答。集团投资、财政、审计等部门掌管人别离就并购操作、评估治理、投资后评价等内容进行了专题培训；嵋榛拱洳剂说湫筒⒐喊咐。

J9直营集团股份副总裁蔡国斌、董事会秘书裴鸿雁
，J9直营集团集团、J9直营集团股份两总部各有关职能部门掌管人和各二级企业
，以及上市公司重要掌管人、分管投资掌管人、董事会秘书、投资部门掌管人、证券部门掌管人等120人现场参会；嵋楣采1个主会场和112个视频分会场
，集团和股份所属三级企业共700余人通过视频大局参会。